1、生产战略规划与管理：

-负责制定并实施生产战略规划，确保生产活动与公司整体战略目标一致。

-组织制定生产计划，合理配置生产资源，确保生产任务按时完成。

2、生产流程与质量控制

-监督生产过程，确保符合《医疗器械生产质量管理规范》及相关法规要求。

-组织起草和审核生产标准操作程序（SOP）、工艺规程、批记录等文件，确保各岗位严格执行。

-负责生产过程中的质量监控，处理生产中的质量问题，确保产品质量。

3、设备与设施管理

-负责生产设备的维护和管理，确保设备处于良好运行状态。

-参与生产设备、工艺设施的选型与优化，推动生产效率提升。

4、成本控制与物料管理

-制定生产成本预算，优化生产流程，降低生产成本。

-协助质量部门管理物料供应商，确保物料供应的稳定性和质量。

5、团队建设与培训

-负责生产团队的建设与管理，包括人员培训、绩效考核和职业发展规划。

-提升团队整体操作水平和综合素质，确保生产任务的高效执行。

6、安全生产

-负责推动和落实生产部门的环境、职业健康和安全（EHS）工作，确保生产安全。

7、跨部门协作

-协调生产与研发、销售、质量等部门的关系，确保信息畅通，及时解决生产中出现的问题。

-参与新产品开发的技术支持和工艺验证工作。

8、生产数据分析与改进

-收集和分析生产数据，提出改进方案，持续优化生产流程。